第五百六十四章 终极梦想

  相对影视公司的收购名单，院线收购名单无疑少之又少，和数以万计的影视公司没得比，截止去年年底，国内的院线总共才45条，除院线自己直接持有的影院外，有相当大一部分影院都属于规模普遍偏小的加盟零散影院，自然而然可供收购的目标并不多。

  对于收购院线的要求，林雨泉大方面的要求同样非常简单，首先院线的影院和银幕数量需要具备一定规模，其次影院的设施不能太破旧，必须让观众有舒心的观影环境，最后，影院运营情况整体良好。

  当然，要求简单，但能达到要求的院线却不多，有时候越是简单的要求，恰恰越是难以办到。

  根据国家电影局公布的数据显示，得益于去年突飞猛进的电影市场票房增长，全国共有12条院线实现年度票房破亿，而其中名列榜首的是连续两年成为院线领导者的中影星美院线，全年票房6.83亿，中影星美的蝉联很大程度上是因为自身规模，纵观国内所有院线，中影星美的规模是最为庞大的，总有拥有104家影院，431张银幕，而即便如此，中影星美也差点被曙光院线抢走票房王的宝座。

  没错，位居院线票房亚军的正是建成两年的曙光院线，相对中影星美，曙光院线即便到现在也只有42家影院，321张银幕，然而整个08年，由于曙光这一品牌的关系，曙光院线的上座率是所有院线中最高的，几乎是院线平均上座率的两倍之多，这使得曙光院线在去年狂揽6.71亿票房，两年大跨越，一步步走进自己的目标，按照现在的趋势，不出意外，曙光院线将在今年首次成为院线票房冠军。

  排名年度季军的是万达院线，万达院线如今拥有41家影院，316张银幕，三年三跨越，万达院线每年都在缔造新的纪录，作为院线新星，其本该更耀眼，然而万达院线遭遇了更为强势的曙光院线，单论院线设施和规模以及地理位置，万达院线实际上并不逊色曙光院线，甚至抛开曙光院线的建设速度，万达院线在去年10月份以前规模还高于曙光院线，不过品牌决定了一切，林雨泉和曙光电影历来的表现让曙光这一品牌深受影迷观众认同，大量影迷观众观影的首选就是曙光影院，最终万达院线在08年揽下6.03亿票房。

  排名第四的是老牌院线沪城联和院线，在没有大幅度投资增量的前提下，联和院线依旧保有持续增长态势，难能可贵，以112家影院，348张银幕收下5.65亿年度票房。

  其后排名第5-12名的是中影南方新干线（5.16亿）、京都新影联（4.68亿）、金逸珠江（3.21亿）、江浙时代院线（1.92亿）、辽省北方（1.67亿）、巴蜀太平洋院线（1.55亿）、世纪环球影城（1.18亿）、豫省奥斯卡（1.02亿）。

  在这之后则是排名前25名的其它院线，这类院线处于行业中间位置，经营规模位居中等，能生存、有发展，亦有继续上升的空间和机会。

  最后则是剩余的10条院线，这类院线较为传统，经营规模偏小，受种种条件限制，艰难寻求生存与发展。

  最后一类院线显然不是林雨泉希望收购的目标，而诸如万达院线、金逸珠江这样财大气粗以及中影星美、中影南方新干线、京都新影联、沪城联和院线、江浙时代院线、辽省北方这样由国企主导的院线也不会是目标，最后经过一番筛选后，丁值列出六条具备收购价值的收购院线。

  其一，世纪环球院线，相比其它票房排名前列的院线，世纪环球院线无疑声名不显，是经电影局批准设立的国内首家由业外资金组成的全国性电影院线公司，由中信文化传媒、沪城三九文化、世纪英雄电影共同投资，截至目前，院线拥有17家影院，62张银幕，过亿的票房足以显示出院线运营状况良好。尽管院线背后的三大投资方都拥有不俗的资金实力，但相比万达院线、金逸珠江院线、大地院线的高歌猛进，世纪环球院线近年并没有大力扩张，而是一心完善内部管理机制，提升影院服务，这正是曙光院线极为渴求的优良影院资源，而世纪环球院线无心追求高速扩张也让收购有了可能性。

  其二，沪城大光明院线，该院线的规模并不大，截止目前拥有全年可统计票房影院16家，银幕44块，经营区域横跨6个省市，总计7个城市，严格说来，单一影院的影厅数量不符合曙光院线的一贯要求，不过沪城大光明院线无论在服务管理还是针对特定观众群体的开发都做的相当出色，如能收购也能为曙光院线的规模扩张带来一定增益。

  其三，美林华映和华诚美映，两者并非全国性院线，而是隶属美林控股集团的影院放映公司，拥有两家直属影院，七家五星影院的经营权，共计75个影厅，和万达等公司同属地产企业的美林控股尽管资金雄厚，也有进军影城项目的心思，不过对方的两家直属影院一家是去年11月开始运营，一家是本月初投入运营，由于对方缺少专业化的运营能力，本身在影院市场上又没有品牌影响力，曙光院线完全拥有兼并对方，共同发展的可能性。

  然后，好吧，没有了，上了规模又运营良好的不是国有控股就是坐拥雄厚资金实力，本身也在快速扩张的院线公司。

  对此，林雨泉只能摇头，果然没有一步到位的好事，曙光院线日后的扩张还是得靠自身开拓建设，不过如果能顺利收购世纪环球和美林控股旗下影院，那么曙光院线将一举赶超中影星美，成为国内规模最大的电影院线，如此一来，曙光院线有极大的可能性成为国内首破10亿票房的电影公司。

  至于沪城大光明院线，林雨泉略作考虑还是将其排除自己的收购目标，沪城大光明院线自有独到之处，然而旗下影院的规模过小，设施也略微落后，这不符合他对于曙光院线的定位。

  说起来，无论是世纪环球还是美林控股旗下影院，都不是他心中最佳的收购目标，他最想收购的是万达院线和金逸珠江院线，尤其是前者，在他看来，万达院线的经营模式堪称完美，坐拥商业地产的最大好处在于不用担心租金涨价，无论如何，收益都是自己的，可惜万达院线的经营模式实在难以复制，偌大的中国也只有万达将商业中心的建造做到了极致，从拿地，到开业，18个月的建造速度堪称神话。

  不过羡慕归羡慕，林雨泉无论如何都不会跟风做的，既没有那样的资金实力，也没王健林那么疯狂，是的，疯狂，虽然短期来看，万达集团会狂飙猛进，王健林的身家也会暴增，但高速扩张的万达模式却存在致命的隐患，一旦隐患爆发，万达集团崩溃，或许早已上市套现后的王健林依旧非常有钱，但其后果却是难以想象的。

  心中有所决定后，林雨泉立即继续浏览其它行业的收购名单，版权是拉开行业差距、进行差异化竞争的一大利器,网络视频方面，曙光网早已一家独大，包括优酷、土豆在内的一众缺少充足资金的视频公司全都在苦苦支撑，而在得到他相继投入的5亿人民币和1亿美元后，曙光网和曙光秀场还将继续扩大自己的优势，这方面无需进行收购。

  游戏领域则毫无疑问是收购的重点，排名前列的腾讯、网易、畅游、盛大、完美、巨人、金山、网龙当然不在收购名单之列，再考虑到游戏公司的规模，最终有8家公司位列收购名单，而经过一番考虑，他选择了其中三家，这三家游戏公司都有一个共同点，创始人本身有着丰富的游戏行业从业经验，且都具备不俗的研发能力。

  多益网络，创始人徐宥箴曾担任网易《梦幻西游》主策划，于2006年成立，专注游戏研发，其在2007年推出的游戏《梦想世界》荣获去年年度中国游戏行业金手指奖——最佳创新网络游戏，并在去年实现收入破亿，收购团队评估，发展势头良好，完全收购难度高，入股合作较为容易。

  蓝港在线，创始人王峰之前先后在金山软件任职产品经理、副总裁、高级副总裁，并在金山软件进入游戏行业后担任出任数字娱乐业务群常务副总经理，07年离开金山软件创业，旋即得到IDG200万美元融资，并在去年再次融资1600万美元，2007年被游戏产业年会评为年度十大游戏新锐企业，研发游戏《倚天剑与屠龙刀》去年评为年度十大最受欢迎的民族网络游戏。收购团队的评估为经过两轮融资，完全收购难度较高，但入股合作可能性极大。

  麒麟游戏，创始人尚进为国内金牌游戏制作人，先后担任金山软件《封神榜》项目主策划，搜狐《天龙八部》制作人，07年创立麒麟游戏，先后获得两轮融资，07年4000万人民币，去年11月1500万美元，即将推出的首款大型历史题材网络游戏产品《成吉思汗》备受瞩目，收购团队评估收购难度极大，入股代价也颇高。

  和影视产业一样，游戏的研发充满了不确定性，随着中国的游戏产业日趋壮大，每年甚至每个月都有大量游戏公司成立，尽管收购多益网络、蓝港在线、麒麟游戏这样已经取得一定成功，具有强劲发展潜力的游戏公司代价高昂，且很难完全完全收购甚至主导控股，林雨泉还是选择把收购三家游戏公司作为国内主要的游戏产业布局，原因很简单，和投资具有王牌导演、王牌编剧影视公司一个道理，投资这类极有可能后续成功的网游游戏公司不失为最稳妥保险的方法。

  当然，林雨泉也不准备完全放弃投资收购急需资金的新创游戏公司，为此他也有了专门计划，只待时机合适便开始实施。

  网络购物、网络视频、网络游戏、网络阅读，在四大领域都有所涉及后，林雨泉却不会就此停下步伐，他希望能全方位渗透到人们的娱乐休闲生活中，这也算是他的终极梦想，要做到这一步无疑很难，且不提失败的可能性，即便一切顺利也需要漫长的时间，庞大到难以想象的资金，不过不管最后能否成功，他都会试着朝那个目标努力，也不用着急，他还年轻，未来的时间还有很长很长，不必像王健林那样追求令人疯狂的万达速度，他要做的是在通往终极梦想的征途上不断添砖添瓦，比如说网络音乐。

  相比其它网络领域，网络音乐如今的市场规模无疑还很小，但毫无疑问的是，网络音乐在人们，尤其是在青少年的娱乐休闲中，占据了一个很重要的位置。

  根据渠道的不同，网络音乐可以粗略分为移动音乐和互联网在线音乐，移动音乐通过无线增值的方式已经实现颇为可观的收入，互联网在线音乐则距离盈利遥遥无期，截止目前，没有任何任何一家音乐网站真正实现盈利，全都处于投入期，而且相比网络视频行业，互联网在线音乐的未来盈利前景更为糟糕。

  即便如此，这并不影响林雨泉投身网络音乐网站的决定，或许音乐网站本身会亏损，但这样的亏损却完全可以从其它业务赚回来，在他看来，做音乐网站除渗透人们娱乐休闲生活中，更重要的是培养人们对曙光品牌的惯性接受度和选择度，看电影选曙光电影，去曙光院线，看电视剧认准曙光出品，看视频和表演去曙光网和曙光秀场，看小说去曙光阅读，听音乐去曙光音乐播放器......这样的惯性会使得曙光集团日后新领域开发越来越容易，不但无形中省掉大笔推广费用，也能花小钱的取得更大的推广效果，这才是最重要的。

  经过一番考虑，林雨泉最终将网络音乐的优先收购目标锁定在酷狗音乐和酷我音乐，不过不是全部收购，而只是收购其中一家，和游戏、影视不同，网络在线音乐网站无需追求数量，也不是简单的入股或者控股，而是完全收购。如果无法达成目标，则收购次要目标天天音乐和多米音乐。

  至此，林雨泉的首波收购告一段落，接下来是否进行第二波收购，什么时候进行第二波收购则要根本首波收购情况以及他手中的资金情况决定。

  希望会有好的结果，微微一笑，看了眼时间，林雨泉活动了番手脚，走出房间。(未 完待续 ~^~)